{"id":527,"date":"2025-06-23T16:44:22","date_gmt":"2025-06-23T19:44:22","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.teamcubation.com\/?p=527"},"modified":"2025-06-23T16:57:03","modified_gmt":"2025-06-23T19:57:03","slug":"que-hay-que-tener-en-cuenta-cuando-contratamos-a-alguien-sin-experiencia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/teamcubation.com\/blog\/es\/que-hay-que-tener-en-cuenta-cuando-contratamos-a-alguien-sin-experiencia\/","title":{"rendered":"\u00bfQu\u00e9 hay que tener en cuenta cuando contratamos a alguien sin experiencia?"},"content":{"rendered":"

No buscamos experiencia: buscamos potencial.<\/strong><\/p>\n

Si bien contratamos personas con el seniority y expertise que nos pide cada cliente para los proyectos que desarrollamos con ellos, nuestra prioridad (y debilidad) es contratar personas con poca o ninguna experiencia y as\u00ed contribuir a darles su primera oportunidad de trabajo.\u00a0El desaf\u00edo para esos casos, es que usualmente el curr\u00edculum (CV) no tiene tanta evidencia de c\u00f3mo emple\u00f3 sus conocimientos y habilidades. Entonces, nos enfocamos en el potencial.\u00a0Potencial viene del latin \u201cpotentia\u201d que significa poder o fuerza y es la capacidad que tiene algo o alguien de desarrollarse, crecer o producir un efecto, aunque todav\u00eda no se haya desplegado.<\/p>\n

Si bien no hay una forma concreta y \u00fanica de medir el potencial, nosotros buscamos evidencia de una serie de capacidades que nos han demostrado una y otra vez que tienen las personas que crecen y hacen un gran trabajo. Concretamente, nos enfocamos en ciertos power skills (habilidades personales tambi\u00e9n llamadas blandas) y en una buena base de conocimientos de desarrollo. Buscamos estas aptitudes principalmente en las entrevistas, ya sea mediante preguntas o pedidos de ejemplos pero tambi\u00e9n en las actitudes que se manifiestan en cada interacci\u00f3n con nosotros (o en sus CVs!) y en tests que exploren sus conocimientos profesionales.<\/p>\n

Nuestro proceso de incorporaci\u00f3n consta de varias etapas que nos dan m\u00e1s herramientas y mayores posibilidades de conocer a los candidatos.<\/p>\n

A continuaci\u00f3n, les compartimos lo que observamos cuando hablamos de potencial (\u00a1y donde lo identificamos!).<\/p>\n

Comunicaci\u00f3n clara<\/strong>
\nValoramos personas que puedan transmitir lo que piensan de forma clara, no solo porque es clave para trabajar en equipo, sino porque dice mucho sobre c\u00f3mo piensan y se organizan internamente.<\/p>\n

Tambi\u00e9n miramos como presenta su CV, su linkedin y c\u00f3mo contesta una serie de preguntas que sumamos a su postulaci\u00f3n.<\/p>\n

Colaboraci\u00f3n<\/strong>
\nValoramos que las personas puedan trabajar bien en equipo porque los problemas de hoy en d\u00eda se resuelven mejor mediante la coordinaci\u00f3n del conocimiento y las ideas de quienes piensan diferente.<\/p>\n

En los CVs prestamos atenci\u00f3n a la participaci\u00f3n en proyectos grupales, voluntariados, actividades deportivas o estudiantiles. No importa si fue algo formal o informal. En las entrevistas pedimos ejemplos concretos de lo que cada quien aporta al equipo y de lo que se lleva de esa experiencia compartida.<\/p>\n

Proactividad<\/strong>
\nEn personas que reci\u00e9n empiezan, es una se\u00f1al potente de crecimiento futuro.<\/p>\n

Por eso, en los CVs, prestamos atenci\u00f3n a si demostraron iniciativa para aprender por su cuenta, involucr\u00e1ndose en proyectos, cursos, hackatones, ferias u otras actividades adicionales.<\/p>\n

En la entrevista pedimos ejemplos concretos y observamos el entusiasmo por aprender, por mejorar, por sumar. Tambi\u00e9n tenemos en cuenta las preguntas que nos hacen al cierre, si nos piden feedback de la entrevista y las actitudes que tienen en los mails que nos env\u00edan para avanzar en las distintas etapas.<\/strong><\/p>\n

Curiosidad genuina por aprender
\n<\/strong>Sobre todo en las entrevistas, valoramos a quienes dan ejemplos de haber investigado por su cuenta m\u00e1s all\u00e1 de sus estudios formales, a quienes exploran nuevas tecnolog\u00edas y demuestran entusiasmo por seguir aprendiendo de forma constante.<\/p>\n

Muchas veces nos muestran c\u00f3digo propio en GitHub, una app que desarrollaron por diversi\u00f3n o colaboraciones en proyectos peque\u00f1os, lo cual habla de iniciativa y compromiso con su propio desarrollo.<\/p>\n

Compromiso y responsabilidad<\/strong>
\nAlguien que cumple con lo que promete, respeta los tiempos y se toma en serio su crecimiento marca una gran diferencia, sobre todo en entornos de desaf\u00edos reales en donde el ritmo es \u00e1gil. Esto suele percibirse en las entrevistas y confirmarse a lo largo del proyecto.<\/p>\n

Formaci\u00f3n en herramientas de tecnolog\u00eda y conceptos clave<\/strong>
\nNo buscamos expertos, pero s\u00ed personas que tengan pensamiento anal\u00edtico y una buena base en conceptos de programaci\u00f3n. Estos conocimientos los evaluamos a trav\u00e9s de ejercicios iniciales que se resuelven de forma individual y en una entrevista con nuestros seniors de tecnolog\u00eda.<\/p>\n

La base te\u00f3rica es el cimiento sobre el cual se construye la experiencia. Priorizamos aquellos que entienden los por qu\u00e9 y no solo los c\u00f3mo. Y valoramos a\u00fan m\u00e1s a quienes comprenden el impacto de su trabajo, no solo en el proyecto, sino tambi\u00e9n en el negocio para el que est\u00e1n desarrollando: en definitiva, qu\u00e9 problema est\u00e1n ayudando a resolver.<\/p>\n

Todo lo que observamos en las entrevistas \u2014desde habilidades t\u00e9cnicas hasta aspectos como la gesti\u00f3n emocional\u2014 lo trabajamos y profundizamos durante el desarrollo del proyecto. Para eso, combinamos entrenamientos formales con un equipo de neuropsic\u00f3logos y muchas horas de mentor\u00eda, coaching y feedback. Evaluamos a nuestro equipo no solo por la calidad del software que entregan, sino tambi\u00e9n por la calidad del equipo que ayudan a construir.<\/p>\n

Es importante reconocer que una entrevista -o una serie de entrevistas- es un plazo corto para conocer a una persona antes de tomar la decisi\u00f3n de contratarla y siempre estamos asumiendo un riesgo. Nuestra empresa tiene una propuesta inusual y es que no hay cl\u00e1usula off limits para el equipo de trabajo. Al contrario, al finalizar el proyecto, el cliente tiene la posibilidad de incorporar al equipo que fue entrenado en sus tecnolog\u00edas, metodolog\u00edas y seleccionado por su fit cultural. Esto permite evaluar a cada integrante en acci\u00f3n y seguir de cerca su evoluci\u00f3n durante un per\u00edodo mucho m\u00e1s largo antes de tomar una decisi\u00f3n de contrataci\u00f3n.<\/p>\n

Hay un semillero enorme de personas sin experiencia que podemos aprovechar si sabemos que mirar. Lo primero es identificar qu\u00e9 habilidades se requieren en cada organizaci\u00f3n para hacerla crecer. Comunicaci\u00f3n, colaboraci\u00f3n, proactividad, curiosidad por aprender, compromiso y responsabilidad y pensamiento anal\u00edtico son las habilidades m\u00e1s comunes entre nuestros clientes. Despu\u00e9s de numerosos proyectos, para nosotros es claro que, dada una cierta base com\u00fan de conocimientos t\u00e9cnicos, lo que hace la diferencia en la performance y el crecimiento de la persona son precisamente, sus habilidades personales. Lo que no saben de tecnolog\u00eda se puede aprender mucho m\u00e1s r\u00e1pido. Volvernos cada vez m\u00e1s pro en identificar esas habilidades es nuestra ambici\u00f3n y desaf\u00edo.<\/p>\n

El equipo de People de Teamcubation
\nGabriela Schneider<\/a>
\nDaiana de Le\u00f3n<\/a>
\nFlorencia Diaz<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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